公司開展2014年質(zhì)量誠信月主題活動

 今年5月份是公司第十個質(zhì)量誠信月。5月5日上午，公司以研發(fā)中心多功能廳為主會場，各視頻會議室為分會場，組織班組長以上骨干人員及全體管理專業(yè)崗員工，召開質(zhì)量誠信月主題活動啟動大會，對貫穿至年底的質(zhì)量誠信月活動進(jìn)行總體部署。

 啟動大會播放了基于公司實際案例的質(zhì)量教育宣傳片。股份公司制造總監(jiān)林德山宣讀了《2014年“質(zhì)量誠信月”活動方案》?！斗桨浮分赋?，今年質(zhì)量誠信月活動以“提高過程執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題，通過開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查過程控制、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量制度落實及完善”為主要內(nèi)容的自查活動，持續(xù)提升員工質(zhì)量意識，加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高。

 股份公司副總經(jīng)理潘泉利做活動動員。他指出，針對公司當(dāng)前質(zhì)量現(xiàn)狀和存在的問題，要重點抓好七方面工作，一抓一把手的質(zhì)量責(zé)任；二抓全員質(zhì)量意識的提升；三抓質(zhì)量過程控制；四抓質(zhì)量管理；五抓質(zhì)量設(shè)計和質(zhì)量改進(jìn)；六抓“做實”，力戒形式主義；七抓長效，持之以恒做好質(zhì)量工作。

 公司董事長徐祥圍繞質(zhì)量工作強(qiáng)調(diào)了三個問題。他說，要充分認(rèn)清公司當(dāng)前的質(zhì)量現(xiàn)狀和存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識；要站在全局和戰(zhàn)略的高度，明確做好質(zhì)量工作的重要意義；要以建立長效機(jī)制為抓手，切實推動質(zhì)量工作向縱深發(fā)展。徐祥強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的形勢和任務(wù)要求我們，務(wù)必把質(zhì)量工作擺在突出位置，擺在企業(yè)各項工作的重中之重；務(wù)必緊緊抓住質(zhì)量這個根本，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任，形成以質(zhì)量提升實力，以質(zhì)量拓展市場，以質(zhì)量做強(qiáng)品牌，以質(zhì)量提升形象的新的發(fā)展優(yōu)勢。

 繼啟動大會之后，5月14日下午，公司組織營銷、生產(chǎn)、技術(shù)及產(chǎn)品檢驗處相關(guān)人員召開了產(chǎn)品質(zhì)量對接會，針對公司當(dāng)前急需解決的產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織大家進(jìn)行面對面溝通，征集想法和建議，形成質(zhì)量改進(jìn)共識。股份公司副總經(jīng)理潘泉利在質(zhì)量對接會上要求，要將會上提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題落實到責(zé)任人，制訂解決措施和計劃進(jìn)度表；各單位要把解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的重點放在整改落實上，把工作做細(xì)、做實；各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織分析，親自參與整改落實，認(rèn)真對待每一件客戶投訴，絕不能再出現(xiàn)低級質(zhì)量錯誤；各單位要通過公司開展的質(zhì)量誠信月活動和本次產(chǎn)品質(zhì)量對接會，強(qiáng)化危機(jī)感和責(zé)任感，反思部門及員工在質(zhì)量工作中還存在哪些問題，如何在最短的時間內(nèi)解決這些問題，通過上下齊心努力，為公司提升質(zhì)量提供保障。

 目前，以“提高過程執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的質(zhì)量自查及改進(jìn)活動已經(jīng)在公司總部各單位及湖北恒豐紙業(yè)全面開展起來。