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從倉儲(chǔ)庫房看恒豐發(fā)展

2017/6/19 11:06:46 2896
 從幾間石頭屋和幾所板皮棚,到現(xiàn)代化鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的庫房;從滿地堆放的物資,到整齊排列的貨架;從大風(fēng)漫天飛舞的煤灰,到整潔的干煤棚;從數(shù)十本物資記賬本,到NC清晰展現(xiàn)的物資數(shù)據(jù)……在恒豐六十五年的發(fā)展歷程中,倉儲(chǔ)庫房也日新月異改變著它的形象。
A大數(shù)據(jù)物資管理
    2002年8月,公司ERP系統(tǒng)啟動(dòng),當(dāng)時(shí)納入系統(tǒng)內(nèi)的物資六大類6000余種。同年10月,備品備件及電氣儀表庫劃歸后,管理物資增加至14000余種。12月,清理出積壓物資8大類17種,盤活資金268萬元。
    十年之后的2012年,切換用友NC系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)庫存系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有效集成,以及產(chǎn)成品實(shí)貨位管理。經(jīng)過盤點(diǎn)和處理積壓物資,共盤活資金272萬元。
    遙想建廠初期,在四處漏風(fēng)的庫房中記錄各種物資的工作情景,感慨今天坐在電腦前查看NC系統(tǒng),以“大數(shù)據(jù)”為代表的信息化為倉儲(chǔ)注入了無盡活力。
B標(biāo)準(zhǔn)化庫房管理
    2005年,倉儲(chǔ)部著手推進(jìn)庫房物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,原輔材料細(xì)化到每種物資、零星材料細(xì)化到每類物資,確定物資特性、入庫方式、報(bào)驗(yàn)方法、碼放標(biāo)準(zhǔn)、出庫方式、安全措施等等一系列標(biāo)準(zhǔn),并于2008年初形成系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),進(jìn)而在倉儲(chǔ)部推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    2009年,倉儲(chǔ)部以成品50號(hào)庫為樣板,畫地面貨位線、通道線,確定線條寬度及顏色,樹立標(biāo)示支架,墻面釘貨位號(hào),確定定置圖標(biāo)準(zhǔn)……并在原料、輔料、成品庫房中推廣。同時(shí),以41號(hào)電氣材料庫為樣板,確定貨架號(hào)、層數(shù)號(hào)、貨位號(hào)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)磁性材料卡片,推行五五擺放、四號(hào)定位,進(jìn)而在零材、備品備件庫上推廣。
    2011年,在公司全面推進(jìn)5S管理中,正是因?yàn)橛辛?1號(hào)電氣材料庫、50號(hào)成品庫作基礎(chǔ),倉儲(chǔ)部庫房管理率先達(dá)到了5S標(biāo)準(zhǔn)。
C打破僵化思維
    隨著產(chǎn)能翻番戰(zhàn)略落實(shí),公司總產(chǎn)能增加近三分之一,在庫房容積不變條件下,如何提升儲(chǔ)存效率,倉儲(chǔ)部始終在探索:以助劑暖庫為試點(diǎn),通過嘗試增加二層空間的存儲(chǔ)方式,增加液體助劑45%的存儲(chǔ)量,確保了液體助劑全部進(jìn)入暖庫保管;以轉(zhuǎn)運(yùn)中心為試點(diǎn),采用按包裝形式進(jìn)行分類存儲(chǔ),在增加存儲(chǔ)量的同時(shí)打破保管員固有的管理方式,提高了保管員多機(jī)臺(tái)管理的綜合能力;為解決原煤二次揚(yáng)塵造成的損耗,投入使用干煤棚,不僅優(yōu)化解決了環(huán)境污染、褐煤存儲(chǔ)自燃隱患等諸多問題,更提高了原煤摻燒的上煤質(zhì)量;探索高層貨架儲(chǔ)存方式,對(duì)貴重品庫進(jìn)行橋吊和懸臂式貨架改造,使存儲(chǔ)量提升50%,配合橋吊的使用實(shí)現(xiàn)機(jī)械化上架和付貨,既減少了搬運(yùn)量、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,又提高了工作效率……
    滄海桑田演繹變化的精彩,倉儲(chǔ)庫房的變遷見證著恒豐日新月異的發(fā)展,“大數(shù)據(jù)”、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化如一個(gè)個(gè)和諧的音符,不斷奏響恒豐奮進(jìn)的樂章!