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恒豐集團(tuán)召開三季度中層干部會(huì)議

2024-07-19 680

  717上午,恒豐集團(tuán)召開三季度中層干部會(huì)議,對(duì)1—6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。恒豐集團(tuán)經(jīng)理班子成員、股份公司經(jīng)理班子成員、主任工程師及以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。恒豐集團(tuán)黨委副書記張偉主持會(huì)議。

  會(huì)上,股份公司總經(jīng)理梁德權(quán)通報(bào)1—6月份公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況。強(qiáng)調(diào),1-6月份股份公司產(chǎn)銷量、收入、利潤等指標(biāo)超同期,下一階段要重點(diǎn)做好方面工作:一是確保全年完成產(chǎn)、銷量計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);二是積極化解減利因素,沖刺全年效益攻堅(jiān)目標(biāo);三是持續(xù)強(qiáng)化退貨和客訴管理,構(gòu)建產(chǎn)品提質(zhì)良性循環(huán);四是多措并舉打好降本增效“組合拳”;五是讓政策釋放紅利,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  恒豐集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李迎春對(duì)1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行評(píng)析。對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作提出具體要求,一是生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售要協(xié)調(diào)配合、密切協(xié)作,科學(xué)優(yōu)化排產(chǎn)、化解供貨壓力,為實(shí)現(xiàn)全年23萬噸銷量目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫存和在途的管理控制和考核,避免出現(xiàn)庫存居高與供貨壓力交織的問題發(fā)生;三是要抓好招標(biāo)成果的鞏固與轉(zhuǎn)化,切實(shí)把招標(biāo)工作取得的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的銷量和效益;四是要加快麻漿工段改進(jìn)的速度,加大工藝改進(jìn)的力度,提高生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)量;財(cái)務(wù)管理部要制定麻漿工段績(jī)效考核方案,推動(dòng)麻漿工段各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí);五是要加速推進(jìn)七分廠新上設(shè)備的驗(yàn)證工作,生產(chǎn)和技術(shù)部門要緊密配合,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供貨。

  恒豐集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐祥作總結(jié)講話。他指出,1-6月,公司生產(chǎn)經(jīng)營總體完成情況較好,營業(yè)利潤、利稅及市場(chǎng)化收益水平均超同期,為公司完成全年目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。他代表公司對(duì)全體員工的辛勤付出表示誠摯的感謝與肯定,并強(qiáng)調(diào)全體員工要凝聚合力、乘勢(shì)而上,為全面超額完成全年任務(wù)目標(biāo)而不懈努力。

就下一階段工作,徐祥作出具體部署和要求。

  第一,要集中精力抓好“提質(zhì)、保供、穩(wěn)產(chǎn)、增銷”工作,抓住產(chǎn)銷平衡這一主要矛盾,內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、新品三大板塊要落準(zhǔn)銷售計(jì)劃,為科學(xué)排產(chǎn)提供準(zhǔn)確依據(jù)。要不斷加大研發(fā)力度,持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
  第二,要充分利用公司建企72周年和企業(yè)文化體系搭建20周年契機(jī),做好企業(yè)文化體系2.0版宣傳貫徹工作。各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,身體力行,講好恒豐故事、唱響恒豐之歌,增進(jìn)員工對(duì)恒豐文化的認(rèn)同感,提升全體員工踐行恒豐核心價(jià)值觀的主動(dòng)性和自覺性。
  第三,各單位、部門要高度重視、妥善安排好環(huán)境整治工作,良好的企業(yè)形象迎接建企72周年。

  第四,要高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作堅(jiān)定不移進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),加大力度做好22號(hào)機(jī)產(chǎn)品的研制與開發(fā),為項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)

  第五,2024年是恒豐發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期,各分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌考量戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目規(guī)劃,戰(zhàn)略研討會(huì)前要集思廣益做好職能戰(zhàn)略的完善,為戰(zhàn)略目標(biāo)落地落靠提供指導(dǎo)。

  會(huì)議要求,各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹三季度中層干部會(huì)議精神,特別是恒豐集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐祥的講話精神,根據(jù)會(huì)議精神要求,結(jié)合各部門實(shí)際情況,利用“三會(huì)一課”等平臺(tái)組織專題學(xué)習(xí),深入理解會(huì)議精神、核心內(nèi)容和要求,確保全體員工對(duì)會(huì)議精神有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并制定具體可行的方案,明確目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行落地見效。