公司召開ERP項(xiàng)目和主數(shù)據(jù)項(xiàng)目藍(lán)圖匯報(bào)會

  8月2日，公司召開ERP項(xiàng)目和主數(shù)據(jù)項(xiàng)目藍(lán)圖匯報(bào)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐祥以及在家公司領(lǐng)導(dǎo)、金蝶黑龍江省公司總經(jīng)理高新亮、得帆華北銷售總監(jiān)湛頌等出席參加會議，會議由公司管理總監(jiān)王慶君主持。

  主數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理李盼首先介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗因素以及落地支撐體系建設(shè)，對主數(shù)據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目總體藍(lán)圖和預(yù)期收益進(jìn)行匯報(bào)，對本次項(xiàng)目梳理出的10大主數(shù)據(jù)域存在問題及改善進(jìn)行說明，并對項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃和預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯報(bào)及說明。

  ERP項(xiàng)目經(jīng)理王龍以“數(shù)字運(yùn)營，管理升級”為主題，對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度、關(guān)鍵里程碑狀態(tài)成果以及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域調(diào)研回顧進(jìn)行總結(jié)，藍(lán)圖精煉提出了十二大改善與優(yōu)化，對經(jīng)營計(jì)劃、包材BOM、損廢紙管控、物料采購全過程追溯、供應(yīng)商全生命周期閉環(huán)管理、多維成本核算分析、業(yè)薪一體化等解決方案進(jìn)行匯報(bào)。除本期項(xiàng)目落地內(nèi)容，同時對恒豐ERP建設(shè)也提出了遠(yuǎn)期展望和規(guī)劃，并對項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和需要重點(diǎn)落實(shí)的工作進(jìn)行重點(diǎn)說明。

  匯報(bào)結(jié)束后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐祥作總結(jié)講話。他指出，恒豐即將進(jìn)入“云時代”，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作，要提高對信息化、數(shù)字化的認(rèn)識，必須牢牢把握本次ERP重建的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)管理升級，要全力確保“12.28”項(xiàng)目切換上線的時間節(jié)點(diǎn)，按期完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

  面對近期國內(nèi)疫情形勢，徐祥強(qiáng)調(diào)，各單位要提高防控意識，重視并做好疫情防控各項(xiàng)工作。同時，要克服困難，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行并如期達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。