恒豐集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改階段進(jìn)展情況的通報(bào)
恒豐集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改階段進(jìn)展情況的通報(bào)
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，
一、整改工作開展情況
1、精心部署，“第一時(shí)間”行動(dòng)。堅(jiān)持把落實(shí)市委第三巡察組反饋意見作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，第一時(shí)間啟動(dòng)整改工作。一是全面部署。先后召開2次黨委會(huì)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，逐條剖析成因，集中研討措施，達(dá)成了黨委成員全力以赴抓整改的思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。迅速召開公司整改工作會(huì)議，對(duì)整改工作進(jìn)行 總體安排部署，動(dòng)員全公司上下凝聚共識(shí)、形成合力抓整改。二是專班推進(jìn)。成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，兩名黨委副書記任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班，負(fù)責(zé)整改工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦，構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、專班推進(jìn)”的整改格局。三是班子帶頭。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，召開檢視問題專題會(huì)，結(jié)合市委第三巡察組反饋意見，班子成員帶頭深挖問題、檢視剖析，率先從自身找問題、抓整改、促提升，形成一級(jí)改給一級(jí)看、一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)改的整改氛圍。
2、嚴(yán)格實(shí)施，“第一責(zé)任”推進(jìn)。堅(jiān)持把市委第三巡察組反饋問題整改作為公司黨委第一責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、加速度推進(jìn)整改工作。一是明責(zé)上肩。根據(jù)市委巡察組反饋意見，逐條列出整改措施，形成整改分工方案，明確了責(zé)任部室、責(zé)任人和整改時(shí)限，做到責(zé)任到人、扛責(zé)上肩，確保每一個(gè)問題有人抓、有人管、有人落實(shí)。二是加速推進(jìn)。結(jié)合整改周期壓縮、整改時(shí)限逼人的實(shí)際，對(duì)所有整改問題列出時(shí)間表，畫出路線圖，實(shí)行按圖作戰(zhàn)、時(shí)間倒逼、銷號(hào)管理，確保所有整改問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得最大化的整改效果。三是督辦跟進(jìn)。建立“日匯總、周調(diào)度”督辦機(jī)制，黨委工作部每天統(tǒng)計(jì)匯總整改進(jìn)度，提供給公司黨委和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握整改情況，把握整改進(jìn)度，有針對(duì)性進(jìn)行督辦實(shí)施。公司黨委書記每月聽取一次整改工作進(jìn)展匯報(bào)，研究解決困難問題，督辦加快整改進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)問題整改落地生根。
3、全面結(jié)合，“第一效率”整改。一是長(zhǎng)短結(jié)合抓整改。結(jié)合問題性質(zhì)和實(shí)際情況，堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合、分類整改：對(duì)能夠立即解決的，做到立行立改；對(duì)需要一定時(shí)間解決的，按照既定方案逐步整改；對(duì)需要上級(jí)支撐解決的，主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，盡快整改，盡可能保證整改質(zhì)量。二是制度結(jié)合抓整改。把整改過程轉(zhuǎn)化為建章立制的過程，做到問題整改一個(gè)、整章建制一個(gè)，把已經(jīng)發(fā)生的問題關(guān)進(jìn)制度“籠子”，從源頭上避免問題回潮、問題反彈，盡可能延伸整改實(shí)效。三是業(yè)務(wù)結(jié)合抓整改。把整改效果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作落實(shí)的執(zhí)行力。整改期間，創(chuàng)建“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”工作順利通過申報(bào)評(píng)審，國(guó)際貿(mào)易銷量實(shí)現(xiàn)新突破，漢麻科技公司纖維和種子加工廠竣工投產(chǎn)，恒舢科技公司推出三款人工智能平臺(tái)，公司實(shí)現(xiàn)全年效益最大化目標(biāo)，問題整改推動(dòng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)的效果得以充分體現(xiàn)。
二、巡察反饋意見整改落實(shí)情況
（一）關(guān)于“政治意識(shí)淡薄,黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮不突出”問題
1、關(guān)于“落實(shí)黨委議事規(guī)則不嚴(yán)格”問題。
（1）執(zhí)行“三重一大”決策制度不到位,沒有全面落實(shí)黨委研究討論作為董事會(huì)和經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。
整改情況：公司黨委嚴(yán)格堅(jiān)持黨委研究討論作為董事會(huì)和經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，在董事會(huì)和經(jīng)理層決策前召開黨委會(huì)討論形成意見，之后提交董事會(huì)和經(jīng)理層決策。
（2）存在黨政不分。
整改情況：堅(jiān)持黨委會(huì)議與行政會(huì)議分別召開，專項(xiàng)議題專項(xiàng)研究，避免了黨委會(huì)議和行政會(huì)議合并混淆的情況。
（3）黨委會(huì)議記錄不規(guī)范。
整改情況：?jiǎn)为?dú)設(shè)立了黨委會(huì)議記錄本，并由專人負(fù)責(zé)黨委會(huì)議記錄；單獨(dú)設(shè)立了理論中心組學(xué)習(xí)記錄本；2020年1月份，列出黨委會(huì)次數(shù)清單，與2019年黨委會(huì)記錄本一并存檔。
2、關(guān)于“貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署不堅(jiān)決不到位”問題
（4）不夠重視營(yíng)造宣傳氛圍。
整改情況：利用公司大屏幕、燈旗、局域網(wǎng)、公司大門前廊等載體宣傳新時(shí)代新思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容；對(duì)黨委會(huì)議室進(jìn)行了重新裝修，懸掛了黨旗；對(duì)各黨支部會(huì)議室重新進(jìn)行布置，統(tǒng)一制作了宣傳掛板并懸掛。
（5）黨建工作寫入公司章程不到位。
整改情況：將黨建工作要求寫入了塑料制品公司、裕華園置業(yè)公司章程。
3、關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不規(guī)范”問題。
（6）理論中心組學(xué)習(xí)不嚴(yán)格。
整改情況：制定了2019年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展理論中心組集中學(xué)習(xí)。截止目前，開展理論中心組集中學(xué)習(xí)8次，其中“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學(xué)習(xí)5次。為理論中心組成員發(fā)放制式學(xué)習(xí)筆記。規(guī)范了學(xué)習(xí)檔案，并將學(xué)習(xí)計(jì)劃、簽到單、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)材料、發(fā)言材料等集中裝訂成冊(cè)歸檔。
（7）民主生活會(huì)質(zhì)量不高。
整改情況：按照市委部署要求，制定了公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會(huì)方案，于2019年12月9日召開專題民主生活會(huì)。市委第十八指導(dǎo)組對(duì)專題民主生活會(huì)進(jìn)行全程指導(dǎo)，點(diǎn)評(píng)認(rèn)為，這次專題民主生活會(huì)的質(zhì)量比較高，較好地完成了盤點(diǎn)收獲、檢視問題、深刻剖析、明確方向的目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，推動(dòng)班子牢記初心使命，履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的預(yù)期效果。
（8）參加“雙重組織生活”堅(jiān)持不好。
整改情況：公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)參加所在支部“三會(huì)一課”等黨支部活動(dòng)，與黨支部書記、黨員干部等進(jìn)行談心談話，并做了談心談話記錄。
（二）關(guān)于“思想教育不深入，意識(shí)形態(tài)工作沒有落實(shí)”問題
1、“政治理論學(xué)習(xí)表面化”問題。
（9）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神流于形式。
整改情況：堅(jiān)持用新發(fā)展理念武裝頭腦，結(jié)合主題教育，為全體黨員配發(fā)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》等學(xué)習(xí)資料共計(jì)700余冊(cè)；黨員制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，按學(xué)習(xí)計(jì)劃完成兩本書通讀，并作學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會(huì)。
（10）開展解放思想大討論活動(dòng)不深入。
整改情況：2019年二季度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自備宣講材料，到所在黨支部進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)宣講；四季度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“不忘初心、牢記使命”主題教育部署到所在黨支部講專題黨課。各基層黨支部利用黨員大會(huì)，對(duì)公司黨委下發(fā)的《二季度形勢(shì)任務(wù)宣講提綱》進(jìn)行了宣講，并組織黨員結(jié)合工作實(shí)際開展討論，為實(shí)現(xiàn)公司“3+3”戰(zhàn)略、“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
（三）關(guān)于“干部管理水平不高，基層黨組織建設(shè)弱化虛化”問題
1、關(guān)于“執(zhí)行干部工作制度不到位”問題。
（11）選人用人制度規(guī)定不健全。
整改情況：持續(xù)推進(jìn)公司后備干部隊(duì)伍建設(shè)，制定實(shí)施《2019年—2020年度公司兩級(jí)后備干部綜合考核方案》，堅(jiān)持每年一考核、兩年一調(diào)整，完成了2019年后備干部推薦、考察、調(diào)整工作。制定實(shí)施《2019年兩級(jí)后備干部培訓(xùn)計(jì)劃》，于
（12）選任干部考察工作不規(guī)范。
整改情況：堅(jiān)持在考察前制定考察方案，在考察中統(tǒng)一使用制式考察記錄本，考察材料中民主測(cè)評(píng)、考察談話情況及考察人簽名齊全，征求紀(jì)委意見，并及時(shí)歸檔。
（13）干部檔案管理不嚴(yán)格。
整改情況：根據(jù)市委組織部意見建議，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)中層管理人員檔案進(jìn)行了專項(xiàng)審核；在市委組織部訂購(gòu)了標(biāo)準(zhǔn)人事檔案封皮，按標(biāo)準(zhǔn)切訂檔案材料，確保檔案材料尺寸與檔案封皮一致；補(bǔ)齊了2015年以來的中層管理人員任免表并裝入本人檔案；將各年度的入黨材料與入黨志愿書及相關(guān)說明裝入了本人檔案。
2、關(guān)于“抓黨建責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)”問題。
（14）對(duì)黨建工作不重視。
整改情況：把抓黨建作為第一責(zé)任，印發(fā)了2019年度黨委工作要點(diǎn)、2020年度黨委工作要點(diǎn)，制定實(shí)施《恒豐集團(tuán)黨委黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》。同時(shí)，在9月份三季度檢查中對(duì)基層黨支部宣貫和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
（15）削弱黨建工作力量。
整改情況：召開黨委會(huì)進(jìn)行專題研究。設(shè)黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室，為集團(tuán)公司黨委內(nèi)設(shè)正職部門，與黨委工作部合署辦公，實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)三塊牌子”，分別履行黨委工作、組織建設(shè)、宣傳企化、紀(jì)檢監(jiān)察工作職能。黨委組織部部長(zhǎng)、黨委宣傳部部長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察室主任，享受中層正職薪酬待遇，保證黨務(wù)經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)公司對(duì)黨委工作部工作統(tǒng)一進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
3、關(guān)于“基層黨組織建設(shè)薄弱”問題。
（16）黨支部換屆選舉不嚴(yán)肅。
整改情況：按照公司黨委《關(guān)于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》要求，黨委工作部對(duì)2019年8月份基層黨支部換屆選舉工作進(jìn)行全過程從嚴(yán)督導(dǎo)，確保了22個(gè)黨支部改選換屆推薦支委候選人、黨員大會(huì)選舉、支委會(huì)研究分工等主要環(huán)節(jié)工作程序嚴(yán)謹(jǐn)、記錄齊全。
（17）“三會(huì)一課制度”落實(shí)十分不力。
整改情況：公司黨委統(tǒng)一印制了“三會(huì)一課”記錄本，并分發(fā)到基層黨支部；每季度黨委工作部對(duì)基層黨支部“三會(huì)一課”落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作了反饋，并下發(fā)了檢查情況通報(bào)，確保了基層黨支部“三會(huì)一課”記錄內(nèi)容規(guī)范、記錄手寫、次數(shù)達(dá)標(biāo)、黨課內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，達(dá)到制度規(guī)定要求；對(duì)7個(gè)“三會(huì)一課”記錄弄虛作假的黨支部，召開專題會(huì)議進(jìn)行問題反饋，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)成黨支部書記作出書面深刻檢查，并上報(bào)公司黨委備案。
（18）民主評(píng)議黨員工作不嚴(yán)格。
整改情況：按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員通知要求，公司黨委印發(fā)了《基層黨組織召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作方案》，組成指導(dǎo)組對(duì)各黨支部組織生活會(huì)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，確保了各黨支部在職黨員查擺問題和整改措施齊全。針對(duì)2018年?duì)I銷黨支部4名兩兩材料雷同的黨員，黨支部書記對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)教育，其中3人撰寫出書面檢查書作出深刻檢查，1人已辭職。
（19）發(fā)展黨員管理不嚴(yán)格。
整改情況：加強(qiáng)發(fā)展黨員管理工作，補(bǔ)齊了9名新發(fā)展黨員的入黨申請(qǐng)書、積極分子考察表、預(yù)備黨員考察表、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正決議記錄；找回了1名新黨員的入黨志愿書；11名新發(fā)展黨員補(bǔ)交了預(yù)備期未交或少交黨費(fèi)的黨費(fèi)。
（20）黨員關(guān)系和黨費(fèi)收繳管理不嚴(yán)格。
整改情況：加強(qiáng)對(duì)黨費(fèi)收繳管理情況的監(jiān)督檢查，9—10月，對(duì)在崗在職黨員黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了全面檢查，檢查中各基層黨支部繳納黨費(fèi)計(jì)算依據(jù)、每月收繳黨費(fèi)單據(jù)齊全，未發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)欠繳黨費(fèi)的退休、內(nèi)退、辭職等不在崗位黨員進(jìn)行分類核對(duì)，結(jié)合實(shí)際情況，按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定開展收繳補(bǔ)交黨費(fèi)工作。
（四）關(guān)于“改進(jìn)作風(fēng)不夠持續(xù)深入，作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)”問題
1、關(guān)于“落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)格”問題。
（21）辦公用房面積超標(biāo)準(zhǔn)。
整改情況：結(jié)合恒豐作為上市公司、處于完全商業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化企業(yè)等特征，選擇情況與恒豐相近企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，了解其辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)情況；結(jié)合調(diào)查情況，借鑒做法，制定了《恒豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房標(biāo)準(zhǔn)》，并按照標(biāo)準(zhǔn)完成了整改。
（22）超標(biāo)準(zhǔn)接待時(shí)有發(fā)生。
整改情況：重新制訂了公司《營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)管理規(guī)定》；嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)接待管理辦法》《營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)管理規(guī)定》制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)報(bào)銷接待等相關(guān)費(fèi)用審核把關(guān)，凡不合規(guī)票據(jù)均不予報(bào)銷。
（23）違規(guī)報(bào)銷食品和住宿費(fèi)。
整改情況：重新制訂公司《營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)管理規(guī)定》；并嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)接待管理辦法》《營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)管理規(guī)定》制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用把關(guān)，凡不合規(guī)票據(jù)均不予報(bào)銷。
（24）違規(guī)報(bào)銷食品和住宿費(fèi)。
整改情況：2019年8月14日制定發(fā)布《科技開發(fā)項(xiàng)目管理制度》，并嚴(yán)格研發(fā)材料的出入庫管理。
（25）違規(guī)報(bào)銷食品和住宿費(fèi)。
整改情況：重新制訂了公司《營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)管理規(guī)定》；嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)接待管理辦法》《營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)管理規(guī)定》制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用把關(guān)，凡不合規(guī)票據(jù)均不予報(bào)銷。
2、關(guān)于“官僚主義有所表現(xiàn)”問題。
（26）謀劃工作缺乏調(diào)查研究。
整改情況：科學(xué)制定排產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備管理與維修維護(hù)，進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利提供保障，推動(dòng)了企業(yè)效益提升。
（27）落實(shí)工作不嚴(yán)格。
整改情況：嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文登記制度，2019年以來，黨委發(fā)文未出現(xiàn)斷號(hào)現(xiàn)象，集團(tuán)公司召開董事會(huì)的會(huì)議記錄齊全。出臺(tái)實(shí)施了中層管理人員選用制度，明確了相關(guān)職責(zé)；黨委工作部、人力資源部及基層黨支部暢通信息渠道，及時(shí)掌握崗位調(diào)整、退休黨員、內(nèi)退黨員、辭職黨員等信息，確保了組織關(guān)系及時(shí)轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)不欠繳；嚴(yán)格履行部門相關(guān)職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保了紀(jì)律處分決定程序嚴(yán)謹(jǐn)。
（28）協(xié)作服務(wù)不夠有力。
整改情況：圍繞2019年初設(shè)立的30個(gè)科研開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)方案，通過每季度召開研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，持續(xù)跟進(jìn)各研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題，提高研發(fā)效率，保證研發(fā)質(zhì)量，持續(xù)滿足客戶需求。2019年實(shí)現(xiàn)機(jī)制紙產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平。
（五）關(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不到位，執(zhí)行紀(jì)律不夠嚴(yán)明”問題
1、關(guān)于“運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”問題。
（29）對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員處理不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。
整改情況：當(dāng)時(shí)未形成完整案卷，相關(guān)材料缺失，將現(xiàn)有材料收集存檔；對(duì)相關(guān)人員免去黨支部書記和行政撤職處分已經(jīng)過黨委會(huì)通過，并以黨委文件下發(fā)處理決定。
2、關(guān)于“日常監(jiān)督不夠有力”問題。
（30）警示教育不深入。
整改情況：對(duì)此種情況整改，各項(xiàng)違規(guī)處理決定要求基層黨支部和基層單位傳達(dá)到每名員工，加強(qiáng)對(duì)黨員及每名職工的警示教育。
（31）監(jiān)督工作機(jī)制不完善。
整改情況：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，目前招標(biāo)工作中已經(jīng)由兩名紀(jì)檢人員參加公證。
（32）紀(jì)律處分決定執(zhí)行不到位。
整改情況：對(duì)黨員干部處分都經(jīng)過黨委會(huì)研究討論決定處分，并以黨委文件下發(fā)；4名干部黨政處分決定已經(jīng)過本人簽字確認(rèn)后存入本人檔案。
（六）關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任沒有壓實(shí)落靠”問題
1、關(guān)于“‘兩個(gè)責(zé)任’落實(shí)不力”問題。
（33）履行主體責(zé)任不力。
整改情況：公司黨委召開專題會(huì)議，聽取2019年紀(jì)委工作情況匯報(bào)，研究確定并印發(fā)了2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)。
（34）“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
整改情況：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用與本支部成員談心談話契機(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”提出了要求。
2、關(guān)于“內(nèi)控機(jī)制薄弱,資產(chǎn)資金監(jiān)管缺失,存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)”問題。
（35）針對(duì)“以個(gè)人名義存放資金進(jìn)行收支結(jié)算”問題。
整改情況：恒豐集團(tuán)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番項(xiàng)目，征用了1500多動(dòng)遷安置戶住房用地，對(duì)其進(jìn)行安置，對(duì)部分剩余房源用于解決員工住房困難問題。決定根據(jù)員工需求，先期交付部分定金，后續(xù)將房款分期繳齊。在收取房款過程中，由于購(gòu)房員工先交購(gòu)房定金，在收款過程中，經(jīng)常出現(xiàn)有交款有退款等各種情況出現(xiàn)，造成收款工作繁瑣，經(jīng)公司與銀行溝通，由銀行派人員到公司協(xié)助辦理收款事宜，為保證每次收款準(zhǔn)確無誤，方便收存款，臨時(shí)開立了銀行賬戶，將收取的房款代集中存入賬戶，并將產(chǎn)生的利息一并到計(jì)入公司賬戶。
（36）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱，內(nèi)部控制乏力。
整改情況：2019年9月3日修訂發(fā)布《資金管理內(nèi)控制度》，增加“
（37）項(xiàng)目管理及招投標(biāo)不規(guī)范。
整改情況：該情況為2013年發(fā)生，2014年至今，公司多次修訂完善了《招標(biāo)管理制度》，2015年6月份后，公司各種招標(biāo)管理工作由行政督查室管理，目前公司招標(biāo)管理規(guī)范有序。目前公司《項(xiàng)目管理》制度由總工辦負(fù)責(zé)，總工辦結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際對(duì)制度進(jìn)行修訂，并對(duì)制度執(zhí)行的跟蹤監(jiān)察與考核，有完備的檢查考核記錄。
3、關(guān)于“執(zhí)行相關(guān)規(guī)定不嚴(yán)格”問題。
（38）企業(yè)規(guī)章制度法律審核不到位。
整改情況：重新制定《營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)管理規(guī)定》，于
（39）企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪支付存在“重激勵(lì)輕約束”現(xiàn)象。
整改情況：恒豐紙業(yè)集團(tuán)《企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革方案》《企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案建議》的改革方案和辦法，上報(bào)市政府。根據(jù)牡國(guó)改組［2019］3號(hào)、4號(hào)文件，此項(xiàng)問題已列入市屬重點(diǎn)企業(yè)改革任務(wù)清單。
三、下步工作打算
1、持之以恒促整改。始終保持“巡察結(jié)束、整改持續(xù)”的高壓態(tài)勢(shì)，緊緊抓住市委第三巡察組反饋意見，堅(jiān)決突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重點(diǎn)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、持之以恒抓整改，確保市委第三巡察組反饋意見一件不落下、件件有成效的在公司落地生根，開花結(jié)果。
2、堅(jiān)持不懈抓督查。對(duì)已經(jīng)整改的問題，重點(diǎn)實(shí)行“回頭看”督查，對(duì)整改后發(fā)現(xiàn)的新問題“再深挖”，對(duì)整改效果不徹底的問題“再整改”，堅(jiān)決防止問題反彈回潮。
3、堅(jiān)定不移保長(zhǎng)效。牢牢把握巡察整改與公司事業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，以巡察整改推動(dòng)思路提升、以巡察整改推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、以巡察整改推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)巡察整改成果的最大化。深刻把握巡察整改契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)共性傾向性問題深入研判分析，找準(zhǔn)根源漏洞，健全規(guī)章制度，切實(shí)做到治標(biāo)又治本，推進(jìn)市委巡察成果在公司長(zhǎng)效化運(yùn)行。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0453-6886526；電子郵箱：hfbbzz@163.com。
中共牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)
2020年7月27日
