公司召開(kāi)第四屆一次職工代表大會(huì)

公司第四屆一次職工代表大會(huì)于2月12日在恒豐學(xué)院召開(kāi)。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐祥作了題為《深化做精基礎(chǔ)工作，全面提升綜合實(shí)力，加速推動(dòng)恒豐國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程》的工作報(bào)告，總結(jié)2006年工作，全面部署2007年目標(biāo)任務(wù)。在總結(jié)回顧中，徐祥對(duì)公司2006取得的成績(jī)給予肯定。他說(shuō)，2006年公司不僅全面超額完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，位列黑龍江省優(yōu)秀企業(yè)50強(qiáng)，同時(shí)，在生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、項(xiàng)目建設(shè)、投融資管理、企業(yè)管理、人力資源、企業(yè)文化與黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面均取得了可喜的成績(jī)。

徐祥在報(bào)告中就公司2007年工作進(jìn)行了部署。他指出，2007年公司將重點(diǎn)抓好五方面工作：一是以產(chǎn)品做精為重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，鞏固品牌地位，不斷拓展市場(chǎng)空間；二是以降本增效為目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備潛能，確保生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定高效；三是以建立標(biāo)準(zhǔn)化體系為突破口，優(yōu)化管理流程，全面提升企業(yè)管理水平；四是以培育梯次人才結(jié)構(gòu)為手段，在優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上深度開(kāi)發(fā)，大力提升人力資源管理水平；五是以提升形象、增強(qiáng)凝聚力和向心力為目標(biāo)，促進(jìn)文化轉(zhuǎn)型，為恒豐走向世界營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。

與會(huì)代表還聽(tīng)取了股份公司總經(jīng)理李迎春關(guān)于2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)管理方案的說(shuō)明；集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師付秋實(shí)關(guān)于2006年財(cái)務(wù)決算和2007年財(cái)務(wù)預(yù)算情況的報(bào)告；集團(tuán)公司總經(jīng)理魏雨虹關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的說(shuō)明，并對(duì)各項(xiàng)報(bào)告和說(shuō)明進(jìn)行了小組討論和審議。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論和審議，與會(huì)代表一致表決通過(guò)兩個(gè)報(bào)告和兩個(gè)說(shuō)明。

會(huì)上，董事長(zhǎng)徐祥與分管公司各條戰(zhàn)線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2007年領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任狀，各分管領(lǐng)導(dǎo)也與所分管單位的負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。

大會(huì)號(hào)召全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，凝聚干勁，振奮精神，進(jìn)一步發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力，同舟共濟(jì)，扎實(shí)工作，為全面完成公司2007年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。